Depuis plusieurs années, la chambre de commerce signale que les difficultés à trouver un logement sont devenues un obstacle pour les entreprises de la région qui souhaitent recruter des personnes dans d’autres régions de Suède et à l’étranger.

Et la situation n’a fait qu’empirer. Selon Daniella Waldfogel, les entreprises ont connu des difficultés de recrutement « directes et tangibles » au cours des dix dernières années.

– Et la situation s’est aggravée ces dernières années. « La dynamique entre un marché du travail qui fonctionne bien et un marché du logement qui fonctionne bien est dans une certaine mesure rompue », dit-elle.

Photo : Henrik Isaksson/TT

L’année dernière, le La Chambre de commerce a mené une enquête auprès de plus de 130 responsables des ressources humaines, la moitié provenant d’entreprises de plus de 500 employés et l’autre moitié d’entreprises de moins de 500 employés.

– Trois personnes sur quatre ont déclaré que le marché du logement à Stockholm était « décourageant ». Et un tiers a déclaré qu’il s’agissait d’un problème direct pour le recrutement, selon M. Waldfogel.

Les entreprises disent qu’elles perdent des compétences spécialisées lorsque les gens abandonnent tout simplement parce que la difficulté de trouver un logement devient trop grande.

« Ce n’est en aucun cas souhaitable. Les entreprises ne sont pas censées agir de la sorte – elles sont censées préparer leurs affaires. Mais elles se rendent compte qu’elles ne peuvent pas être compétitives dans leur recherche de talents si elles ne peuvent pas résoudre le problème du logement ».

Mais il y a des entreprises qui recourent à des solutions d’urgence, en cherchant des contrats de sous-traitance qu’elles peuvent offrir temporairement à un nouvel employé.

– Certaines entreprises sont en mesure d’aider leurs nouvelles recrues ou les personnes embauchées dans d’autres pays, par exemple, indique M. Waldfogel.

Il s’agit souvent de compétences techniques spécialisées ou de développeurs de systèmes informatiques particulièrement recherchés. Les entreprises peuvent soit orienter la personne vers divers logements en sous-location, soit même contribuer au loyer pendant un certain temps.

– Lors de discussions avec des entreprises membres, nous avons entendu dire qu’elles pouvaient le faire – pour une courte période, six mois environ. Après cela, les nouvelles recrues doivent se débrouiller seules sur le marché du logement », explique M. Waldfogel.

Mais s’agit-il vraiment d’une solution raisonnable ?

– Elle n’est en aucun cas souhaitable. Les entreprises ne sont pas censées agir de la sorte – elles sont censées préparer leurs activités. Mais elles constatent qu’elles ne peuvent pas être compétitives dans leur recherche de talents si elles ne peuvent pas résoudre le problème du logement.

Photo : Anders Hansson

Daniella Waldfogel souligne que, du point de vue des entreprises, il s’agit de la difficulté à recruter les bonnes compétences. Mais elle affirme que la pénurie de logements a également d’autres conséquences graves, en particulier pour les jeunes.

– En tant que groupe, ils sont étrangers au marché du logement. Leurs rêves, leurs choix et leur entrée dans l’âge adulte sont entravés. Et cela affecte la possibilité d’intégration et de sécurité », dit-elle.

C’est aussi pourquoi elle est très critique à l’égard de ce qu’elle appelle les performances insuffisantes des hommes politiques en matière de politique du logement. La Chambre de commerce et elle-même souhaitent qu’un large accord politique soit trouvé sur la manière de résoudre la pénurie de logements et de donner la priorité à cette question.

– Parce que le coût de l’inaction est de plus en plus élevé », dit-elle.

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