Grosse bagarre au sein de la fondation pour la recherche sur les poids lourds – le président est licencié

La Fondation de la mer Baltique soutient la recherche sur la région de la mer Baltique et l’Europe de l’Est à l’université de Södertörn. Elle s’occupe de tout, de la recherche environnementale pure à l’examen des usines russes de fabrication de trolls. L’année dernière, plus de 160 millions d’euros ont été dépensés pour des projets et des postes de recherche.

L’année dernière, la Fondation a nommé Karin Röding comme nouvelle présidente, avec l’aide d’une agence de recrutement externe. Elle a pris ses fonctions le 1er juillet – le 2 février de cette année, elle a été licenciée par le même conseil d’administration.

– En 40 ans dans le secteur de l’enseignement supérieur suédois, je n’ai jamais participé à une telle réunion, semblable à une inquisition. Ils voulaient que je démissionne, mais s’ils m’ont entraînée dans cette semi-exécution, ils peuvent aussi tenir le bilan », a-t-elle déclaré à DN.

Cinq députés ont voté en faveur du limogeage de Karin Röding, trois contre et un s’est abstenu. Le chef de file de l’opposition était Anders Ljunggren, un ancien politicien du Parti du Centre et ambassadeur. Il siège au nom du gouvernement.

– La majorité des membres du conseil d’administration n’avait pas confiance, a-t-il déclaré à DN.

Qu’a-t-elle fait de mal ?

– Je n’ai pas d’autres commentaires.

Karin Röding, 67 ans, a été recteur de l’université de Mälardalen et directrice générale du Conseil suédois de l’enseignement supérieur. Elle est fondamentalement dentiste, diplômée en sciences politiques et titulaire d’un doctorat du Karolinska Institutet.

En tant que présidente de la Fondation de la mer Baltique, elle est devenue responsable de la gestion du capital, qui constitue la base du soutien à la recherche. À la fin de l’année dernière, ce capital s’élevait à environ 8 milliards d’euros.

– Je suis probablement une fonctionnaire typique qui veut de l’ordre, et j’ai essayé d’avoir une prise sur l’entreprise en posant des questions et en voulant commencer à nettoyer ce que je pensais être du désordre.

Elle explique qu’il s’agit de règles de disqualification qui n’ont pas été respectées dans la délégation d’investissement, qui décide où la fondation investit son argent, d’une politique plus claire sur l’emploi secondaire et d’une révision des règles pour ce qu’on appelle le négoce pour compte propre. Cela signifie que le personnel, les membres du conseil d’administration et les membres du comité d’investissement peuvent se voir proposer d’acheter des actions de sociétés non cotées en bourse dans lesquelles la fondation détient une participation.

– Cela peut entraîner une confusion des rôles, mais selon les avocats à qui j’ai parlé, la transaction peut également être considérée comme un avantage salarial imposable. Ce n’est pas que ce soit criminel, mais la question est de savoir dans quelle mesure c’est approprié. Il y avait des ambiguïtés ici », déclare M. Röding.

Le 2 février de cette année, la était censé être le premier jour d’une retraite du conseil d’administration pour discuter de questions stratégiques, notamment de la meilleure façon de gérer le capital d’un milliard de dollars. La Fondation de la mer Baltique s’en charge elle-même, tandis que d’autres organismes de financement de la recherche ont choisi de l’externaliser.

Pour Karin Röding, il s’agissait plutôt de son dernier jour de travail. Anders Ljunggren écrit dans un document pour la réunion que le conseil d’administration sous sa direction ne peut pas prendre la responsabilité de « gérer les actifs de la Fondation d’une manière rassurante ».

Karin Röding dit elle-même qu’elle a été accusée d’agir de manière égoïste.

– Non, je ne pense pas que je sois arrivée comme un éléphant, mais plutôt que j’ai pris mes précautions et que j’ai toujours entretenu un dialogue étroit avec le vice-président. Ce sont des choses importantes – en tant que président, vous êtes responsable en dernier ressort, il n’y a pas de directeur général à la fondation.

Katarina Leppänen est professeur d’histoire des sciences et des idées et chef de département à l’université de Göteborg. Alors vice-présidente, elle a voté contre le licenciement de Karin Röding, mais est devenue présidente par intérim lors de la même réunion. Elle a exercé son mandat pendant deux mois et 16 jours, jusqu’à la réunion du conseil d’administration du 18 avril.

Elle avait annoncé sa démission avant la réunion, la charge de travail étant trop lourde. Mais avant cela, elle souhaitait participer à la prise de décision sur tout ce qu’elle avait préparé, y compris les questions de financement et le rapport annuel de la Fondation.

– Deux heures avant, on m’a appelée pour me dire que la première chose que le conseil ferait serait de me renvoyer, puis de me coopter pour la réunion. Ensuite, je serais à leur merci et je serais réduit au silence. Par exemple, le procès-verbal du licenciement de Karin et sa soumission au conseil d’administration seraient discutés, alors que j’aurais eu mon mot à dire. Maintenant, je me suis mise en colère et je ne suis plus allée à la réunion », se souvient Katarina Leppänen.

L’auteur de l’appel était l’ancien président de l’Union européenne. vice-président, Ilkka Henrik Mäkinen, professeur de sociologie à Uppsala :

– Ce que je voulais dire à Katarina, c’est qu’une telle proposition avait été faite avant la réunion, mais ce n’est pas la même chose qu’elle ait été acceptée. Maintenant, elle n’est pas venue à la réunion, la proposition n’a jamais été présentée et, par conséquent, le procès-verbal indique qu’elle démissionne à sa propre demande. Non, je ne veux pas dire de qui était la proposition, ce n’était pas la mienne.

Katarina Leppänen, qui siège au conseil d’administration depuis près de quatre ans, qualifie ce qui s’est passé de « grotesque » et d' »absurde ». Elle souligne qu’il n’y a pas de justification écrite pour le licenciement de Karin Röding, mais seulement une « méfiance générale ».

– Karin est arrivée en tant que chef d’autorité expérimentée, elle a voulu avoir une vue d’ensemble et a probablement posé des questions embarrassantes, certains se sont probablement sentis acculés. Nous sommes soumis à des réglementations gouvernementales et devons faire face à ce type d’examen.

Depuis juillet de l’année dernière, le conseil d’administration de la Fondation de la mer Baltique est passé de neuf à six personnes et a maintenant son troisième président au cours de la même période. Que se passe-t-il réellement ?

– Il n’y a qu’une seule chose qui s’est produite : notre présidente élue a été démise de ses fonctions parce que le conseil d’administration ne lui faisait pas confiance », déclare Ilkka Henrik Mäkinen, président en exercice du conseil d’administration.

Pourquoi la confiance a-t-elle été rompue ?

– Je ne veux pas faire de commentaires à ce sujet.

Devrait-il en être ainsi ? Une fondation importante licencie un président après un peu plus de six mois, sans autre explication ?

– Je ne sais pas jusqu’où creuser dans ce type d’affaire.

Que se passe-t-il maintenant ?

– Nous sommes à la recherche d’un nouveau président, il y a plusieurs bons candidats. A l’automne, j’espère que nous pourrons reprendre le cours normal de nos activités.

Quelques heures après la conversation avec DN, Mäkinen envoie une lettre datée du même jour, en réponse aux commentaires de Karin Röding sur sa démission. Le conseil d’administration écrit que tout est en ordre dans la gestion des actifs, qu’elle fait l’objet d’un audit interne et externe et que les achats d’actions par les employés ont été effectués conformément aux règles et au prix du marché. Il ne s’agit donc pas d’un avantage salarial.

La troisième personne à avoir voté contre le licenciement de Mme Röding est le politologue Göran von Sydow, directeur de l’Institut suédois d’études politiques européennes (SIEPS). En même temps, il a démissionné du conseil d’administration après seulement sept mois.

– On ne fait pas ça, alors j’ai pris mes marques. La réunion s’est déroulée dans une atmosphère infecte. La Présidente n’a pas eu l’occasion de se défendre de manière sensée et ceux qui souhaitaient son départ n’avaient pas d’arguments suffisamment fondés.