Allbright : les recruteurs refusent les femmes

Les hommes occupent déjà la majorité des postes de pouvoir dans les entreprises. Ils sont également privilégiés pour les nouveaux postes de direction.

C’est ce qui ressort d’un nouveau rapport de la Fondation Allbright, qui a analysé les nominations effectuées avec l’aide de recruteurs externes.

– Les recruteurs de cadres jouent un rôle crucial dans l’attribution des postes les plus élevés, tant dans le secteur privé que dans le secteur public. À première vue, leur pouvoir n’est pas évident. Ils travaillent en secret et constituent une petite clique d’entreprises », explique Amanda Lundeteg, directrice générale de la fondation.

Selon les calculs d’Allbright, 65 % des recrutements externes sont effectués par des hommes.

– Avec ce chiffre, les entreprises suédoises ne seront jamais paritaires.

La situation de la Suède empire également en matière d’égalité des sexes dans une comparaison mondiale, selon Allbright. Il y a cinq ans, les grandes entreprises suédoises étaient en tête en termes d’égalité des sexes dans les équipes de direction. Aujourd’hui, la France et le Royaume-Uni ont dépassé la Suède et l’Allemagne devrait faire de même d’ici quelques années.

Si l’intérêt pour la diversité des genres est déjà à la traîne, il est encore plus faible pour l’augmentation de la diversité des candidats en termes d’ethnicité et d’origine étrangère.

Seuls 12 % des recruteurs de cadres déclarent avoir des objectifs mesurables en matière d’ethnicité ou d’origine étrangère. Le chiffre correspondant pour le sexe est de 58 %. Seuls 10 % déclarent que leurs clients demandent spécifiquement des candidats de cette origine.

– En ce qui concerne le sexe, quelques progrès ont été réalisés. La situation est encore pire si l’on considère des facteurs tels que l’origine ethnique. Il reste encore beaucoup à faire dans ce domaine.

Amanda Lundeteg estime que l’opportunité de changement dans le secteur est entravée par la dépendance des entreprises à l’égard de leurs clients, par opposition à la volonté des gens de rester en bons termes avec les recruteurs.

– La relation entre le client et le recruteur est difficile. Si vous défiez trop le client, vous risquez de le perdre. Les recruteurs savent que s’ils choisissent une carte sûre, comme un homme blanc avec un réseau établi, cela ouvre la voie à de futures missions », explique Amanda :

– Nous avons parlé à des recruteurs qui disent qu’ils essaient de défier leurs clients en suggérant des femmes, mais ils constatent que leur demande est bloquée dans un format similaire à celui de leur prédécesseur.

Le rapport est basé sur une enquête envoyée à environ 200 personnes dans dix agences de recrutement différentes, dont les employés de neuf agences ont répondu.

Quelle est la représentativité de l’échantillon ?

– Ils représentent une proportion significative des nominations.

Allbright souligne également plusieurs éléments qui, selon elle, peuvent améliorer la diversité dans le recrutement. Par exemple, les entreprises devraient introduire des objectifs plus mesurables et fixer des normes plus élevées – de part et d’autre.

– Le recrutement de cadres doit avoir davantage l’occasion de défier le client. Si le client se soucie de ces questions et souhaite obtenir le candidat le plus approprié, il doit exiger davantage des recruteurs. Demandez-leur de montrer leurs chiffres et faites-leur parler de la diversité dès le départ.