
En 2021, les femmes occupaient 35 % des postes de direction dans le domaine du sport, selon la Confédération suédoise des sports. En ce qui concerne les activités de l’équipe nationale, le chiffre est plus bas, 31,7 %.
– Le bénévole le plus courant dans le mouvement sportif suédois est un homme marié ou en concubinage, qui a des enfants à la maison, qui vit dans une région peu peuplée et qui a de l’expérience dans le domaine du sport », explique Malin Träff, responsable du sport pour les enfants et les jeunes à la Fédération suédoise des sports.
– C’est un groupe très important, mais ce n’est pas ce qui compte. Mais nous voulons aussi pouvoir refléter nos activités et la société dans la manière dont nos activités sont gérées.
Toutefois, elle tient à souligner que le travail en faveur d’un leadership plus égalitaire va dans la bonne direction, mais qu’il avance trop lentement. Le mouvement sportif a pour objectif commun que d’ici 2025, la proportion d’entraîneurs féminins et masculins dans chaque sport soit d’au moins 40 %.
– Il ne reste plus beaucoup d’années et nous n’y sommes pas encore, déclare Mme Träff.
Quels que soient le niveau, l’âge et l’endroit où l’on se trouve dans le pays la répartition par sexe des entraîneurs est plus ou moins la même.
– Elle peut varier d’un sport à l’autre, mais en général, environ 65 % des entraîneurs dans les différentes activités sont des hommes.
Les femmes ont toujours été sous-représentées dans le sport et dans les fonctions de direction en général.
– Dès le départ, le sport a été conçu pour les hommes et la norme dans le sport est très masculine. Les hommes sont généralement considérés comme de meilleurs leaders et je pense que beaucoup de gens ont l’impression que les hommes sont des leaders plus compétents en raison de leur masculinité, de leur force, de leur robustesse et de leur assurance », déclare Emilia Schlosser, entraîneuse de tennis, à ce sujet.

Photo : Roger Turesson
Les études mettent en lumière que les femmes ont généralement moins confiance en elles, qu’elles ne se considèrent pas comme suffisamment compétentes et qu’elles choisissent donc de ne pas assumer de rôles de direction. Malin Träff a relevé les missions que les femmes choisissent plutôt dans le sport.
– Si vous regardez les tâches qui incombent aux hommes et aux femmes, les hommes sont beaucoup plus susceptibles d’être des entraîneurs, des dirigeants et des arbitres. Les femmes, quant à elles, sont chargées de la communication, de l’information et de la collecte de fonds.
– Dans un groupe d’enfants, l’homme devient souvent l’entraîneur et la femme le « parent de l’équipe ».
RF observe la même tendance chez les jeunesque les organisations ont tendance à proposer des tâches aux adolescents et aux adolescentes de la même manière.
– C’est là que je me suis trompée, déclare Malin Träff.
– Les jeunes filles sont souvent sollicitées pour faire du bénévolat, mais la question est de savoir quel type de missions nous proposons.

Photo : Petter Arvidson/Bildbyrån
Que disent les différentes associations et organisations lorsque vous soulevez la question ?
– Il est très clair qu’elles considèrent l’égalité entre les femmes et les hommes comme une évidence et comme un élément absolument central de leur travail.
– En même temps, en tant que mouvement sportif, nous n’avons pas encore réussi à mener des activités en faveur de l’égalité des sexes. Nous pouvons donc affirmer que nous y croyons, mais les choses ne se passent pas encore comme nous le souhaitons.
Selon Träff, comme Schlosser, le problème principal est que nous avons des idées sur le leadership sportif et sur la façon dont les hommes et les femmes fonctionnent. Ensuite, nous continuons à faire la même chose sur la base de ces hypothèses, alors que nous devrions vraiment travailler plus activement sur la question.
– C’est là que le renforcement des compétences entre en jeu, c’est absolument crucial – « comment faire pour qu’il soit plus facile de faire ce qu’il faut ? »
La Fédération de tennis a récemment mis en place un réseau afin d’augmenter le nombre de femmes occupant des postes de direction et de les renforcer. L’association de handball travaille également activement à l’augmentation du nombre de femmes entraîneurs, notamment au niveau de l’élite. Au cours de la saison 2022-2023, dans les deux ligues les plus élevées, tant chez les femmes que chez les hommes, aucune équipe n’aura d’entraîneuse en chef.

Photo : Mathias Bergeld/Bildbyrån
– L’association de handball identifie actuellement les joueuses d’élite et leur propose une formation pour lutter activement contre ce phénomène, explique Malin Träff.
– Mais quand on parle aux joueuses, elles disent que c’est difficile parce qu’elles ont elles-mêmes l’impression de manquer de modèles.
La situation est complexe et Träff ne cesse de revenir aux deux couches d’hypothèses qu’elle a mentionnées plus tôt.
– Ce sont celles avec lesquelles nous nous débattons et qui se manifestent dans notre vie quotidienne.
Erik est né et a grandi à Stockholm, en Suède, où il a passé la majeure partie de sa vie avant de venir vivre en France en 2018. Il est de langue maternelle suédoise et parle couramment francais. Il a obtenu un diplôme en communication et marketing à l’Université de Stockholm. Passioné par les voyages et la culture Suédoise, il aime partager les infos et valeurs de la Suède.
