« Nous vivons une période turbulente où l’économie mondiale et l’économie nationale subissent un bain d’acier », écrit Erik Selin, PDG de Balder et propriétaire principal, dans un commentaire.

Il ajoute que Balder s’est adapté aux défis en interrompant un certain nombre de mises en chantier pour se concentrer sur les activités de gestion.

La perte avant impôts de Balder au premier trimestre peut être comparée au bénéfice de 7 milliards enregistré au cours du trimestre correspondant de l’année dernière.

Les revenus locatifs ont augmenté à 2,9 milliards de couronnes, contre 2,5 milliards un an plus tôt, ce qui est conforme aux attentes selon la compilation des prévisions de l’agence de presse Bloomberg.

Les revenus de la gestion immobilière ont augmenté à 1,6 milliard, contre 1,5 milliard un an plus tôt, tandis que le revenu net d’exploitation a augmenté à 2,1 milliards, contre 1,8 milliard.

Mais le résultat est plombé par des dépréciations sur les biens immobiliers de 1,6 milliard. À cela s’ajoute une réduction de valeur moins importante de 175 millions résultant de changements dans la valeur des titres.

Comme ses concurrents du secteur immobilier suédois, Balder a connu une année difficile sur le marché boursier et a vu sa cote de crédit abaissée au niveau de « junk » par l’agence de notation Moody’s au printemps. Depuis le début de l’année, l’action a chuté de 18 %.

Selon Erik Selin, Balder a émis des obligations convertibles pour un peu plus de 5 milliards de couronnes suédoises à un taux d’intérêt de 3,5 % et il souligne dans un commentaire que Balder choisit « une voie conservatrice en termes de financement ».

« Grâce à notre solide situation en matière de liquidités, nous avons pu racheter des obligations dont l’échéance est principalement à court terme, mais aussi à plus long terme, avec de bons résultats. De cette manière, nous maintenons une structure de maturité longue pour notre dette, ce qui apporte de la sécurité et réduit l’impact sur les flux de trésorerie des fluctuations des taux d’intérêt et des coûts de financement », écrit Selin.

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