Le boycott de l’entreprise pourrait s’étendre – « situation incertaine ».

L’action coranique de jeudi à Stockholm a suscité l’indignation dans de nombreuses régions du Moyen-Orient. Dans des pays comme l’Iran, la Jordanie et l’Arabie Saoudite, les ambassadeurs suédois ont été convoqués.

Stefan Karlsson, analyste en chef de l’Agence suédoise de crédit à l’exportation (EKN), estime que si l’indignation se propage, elle pourrait avoir de graves conséquences pour les exportations suédoises.

– Ce qui se passe maintenant dépend entièrement du comportement des pays qui ont réagi et il est impossible de le dire pour le moment. Nous devons attendre et voir. Nous suivons le flux d’informations heure par heure.

Plusieurs pays qui ont agi représentent une proportion assez faible du total des exportations suédoises. Les exportations de marchandises vers l’Iran ont totalisé environ 100 millions de couronnes suédoises l’année dernière, la Jordanie 500 millions de couronnes suédoises et l’Irak 800 millions de couronnes suédoises. En revanche, le chiffre pour l’Arabie saoudite est beaucoup plus élevé : 13 milliards de couronnes suédoises.

– Même si l’exportation totale n’est pas très importante, elle peut représenter une part significative pour une entreprise individuelle », déclare Stefan Karlsson.

À l’exception d’Ericsson, les réactions du monde des affaires suédois ont été rares. L’organisation patronale Svenskt näringsliv ne souhaite pas faire de commentaires pour le moment.

– Il s’agit toujours d’un sujet sensible et d’une situation incertaine, déclare Stefan Karlsson.

Patrick El-Cheikh de Fikra travaille dans la production de films et comme consultant pour des entreprises suédoises qui font des affaires avec le Moyen-Orient. Auparavant, il a dirigé pendant huit ans le bureau commercial suédois en Arabie saoudite.

– Ce qui se passe en Irak est complexe et il s’agit probablement en grande partie de politiciens qui exploitent les émotions des gens pour leur propre profit. Je pense que la situation est différente en Arabie saoudite et dans les Émirats arabes unis, qui sont les principaux pays d’exportation de la Suède dans la région.

L’annonce faite jeudi par l’Irak de l’exclusion des entreprises suédoises a été remplacée vendredi par le fait que cette mesure ne s’appliquait plus. Il minimise le risque d’extension du boycott irakien.

– Il n’est pas certain que les gouvernements des principaux pays exportateurs aient quelque chose à gagner en créant un mouvement populaire contre la Suède. Si c’est le cas, ce mouvement pourrait déboucher sur des actions que les gouvernements ne souhaitent pas.

Mais l’Arabie Saoudite a protesté publiquement ?

– Oui, il faut montrer que l’on se préoccupe de la situation, ce que l’on fait actuellement, mais s’il ne se passe plus rien, il n’y a probablement aucune raison de créer une plus grande discorde par une nouvelle escalade, déclare Patrick El-Cheikh.

Il ajoute :

– Mais la situation est délicate et peut changer rapidement. Il est important que les entreprises suédoises suivent de près l’évolution de la situation dans la région.

La plus grande difficulté en cas de crise est de pouvoir agir rapidement et de prendre des décisions dans une situation incertaine », déclare l’expert en sécurité Klas Lindström, du cabinet de conseil 4C Strategies. Il a formé un certain nombre d’acteurs majeurs des secteurs privé et public à la prise de décision en matière de gestion de crise.

– Bagdad est une chose, mais lorsque l’on monte de quelques niveaux, de plus grandes valeurs sont en jeu et c’est plus difficile. Les crises se propagent de manière imprévisible. Les entreprises suédoises opérant à l’étranger doivent réfléchir aux liens qui les unissent : si la crise nous touche, que ferons-nous ?

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