Oskar Nordell, auteur d’une étude architecturale sur le boom des arènes, explique que davantage de sphères d’intérêt, de réseaux, d’architectes et de municipalités tentent de se positionner dans la compétition urbaine, synonyme de retombées financières lucratives. Les municipalités sont tout simplement en compétition pour l’argent.

– Plusieurs sphères d’intérêt différentes considèrent les stades comme une solution commune à divers problèmes. Mais il s’agit aussi de concurrence dans le domaine du sport, de l’urbanisme municipal et du développement des médias », explique-t-il.

50 nouveaux stades

Depuis le début du millénaire, 50 nouveaux stades ont été construits en Suède. Ce boom, qui s’inscrit dans une tendance mondiale, devrait se poursuivre. Il n’est pas rare que les stades portent le nom de leurs sponsors.

– Tele2 Arena montre qu’il s’agit d’une activité commerciale. Les propriétaires ont transformé le nom en une marchandise afin de rapporter plus d’argent à l’entreprise. C’est tout à fait typique de l’activité des arènes.

Oskar Nordell pense que les arènes sont construites sur la base d’une économie de l’expérience et met en avant le Globe, qui a très tôt positionné Stockholm comme un leader de l’économie de l’expérience lorsque le bâtiment a été inauguré à la fin des années 80.

Des « mini-communautés » à votre image

Les lieux d’événements sont aujourd’hui comme des mini-communautés à part entière, avec leurs propres gammes de prix et leurs différentes sections.

Aujourd’hui, le sport doit coexister avec des congrès, des concerts et des conférences. Cela affecte le sport en tant que mouvement populaire. Le sport est désormais commercial, professionnalisé et compétitif.

– Autrefois, le stade était un lieu social, une communauté de citoyens. Aujourd’hui, il y a des places VIP, Lounger, Premium. Cela montre que le stade s’adresse à plusieurs groupes cibles différents disposant d’un pouvoir d’achat élevé.