

Dès le premier match d’entraînement de l’année, le nouvel entraîneur principal Henrik Rydström s’est senti obligé de marquer le groupe de joueurs. Martin Olsson, membre de l’équipe nationale, était arrivé en retard aux réunions d’équipe et n’avait donc pas été autorisé à jouer le match contre les Danois de Randers.
Le mois suivant, Mohamed Buya Turay a eu le mal du pays et s’est rendu chez sa femme en Sierra Leone, en plein milieu de la pré-saison. Puis vint l’épisode de Sergio Peña et de la conduite en état d’ivresse en avril, où le Malmö FF punissait le milieu de terrain d’un mois de salaire mais lui donnait l’opportunité de jouer immédiatement après l’incident.
La semaine dernière, Patriot Sejdiu a été sanctionné pour des raisons disciplinaires et a dû s’entraîner seul pendant deux séances d’entraînement, pour une infraction au sein de l’équipe. Et depuis une semaine, Mahamé Siby, l’achat de prestige de l’été dernier, ne fait pas partie du groupe d’entraînement, après avoir été écarté des derniers matches.
Rydström estime qu’il existe à la fois des normes établies par un groupe et des choses qu’un employeur peut décider. Il a compris que ce qui est évident dans un environnement peut peser différemment dans un autre.
– J’ai mentionné au printemps que ce qui a été une sorte d’amélioration ici, ce que j’avais compris lorsque j’ai pris mes fonctions, c’était précisément cette clarté. Si vous ne respectez pas cette règle, si vous n’êtes pas d’accord avec elle, il y aura des conséquences. Mais si un joueur fait quelque chose que je ne veux absolument pas, je ne peux pas le mettre en U19 par exemple. Vous n’avez pas autant de possibilités. Je peux choisir de ne pas retirer quelqu’un de l’équipe, ce que certains pensent qu’il aurait fallu faire dans un cas légèrement différent et ainsi de suite », déclare Henrik Rydström avant de poursuivre :
– Cependant, en tant qu’entraîneur, je peux montrer qu’il y aura d’autres conséquences, sous la forme, par exemple, d’un patriote, qui n’est pas dans les moments de jeu. Il doit alors faire quelque chose d’autre qu’ils n’aiment souvent pas. C’est un peu comme cela que l’on crée ces normes. Je n’avais plus ou moins aucune attente à ce sujet, mais je pense qu’il est très important de s’accrocher à ces choses et de ne pas les abandonner. Surtout lorsqu’il s’agit d’un groupe en partie nouveau qui est en train de se créer.
Rydström explique qu’il peut demander de l’aide aux dirigeants du groupe de joueurs, comme Anton Tinnerholm et Anders Christiansen, lorsque quelque chose doit être résolu, et qu’il prend alors du recul. Cependant, la MFF ne peut pas compter sur les qualités de leader d' »AC » sur le terrain cette année.
– Jusqu’à la pause estivale, nous avons eu le groupe qui nous a fait un effet fantastique. Ensuite, un nouveau groupe est en train de se créer, qui est dans une sorte de – appelez ça mettre de la culture. Ces pièces deviennent alors importantes, mais elles ne sont pas dramatiques en elles-mêmes. Ce sont des choses assez évidentes quand vous êtes dedans », explique M. Rydström.
Il estime qu’il ne s’attendait pas à quelque chose de spécial en ce qui concerne les divers problèmes qui allaient se présenter. Cependant, toutes les situations ont mis son leadership à l’épreuve.
– Comme je l’ai dit, il est essentiel de connaître et de comprendre le groupe. En fin de compte, c’est une question d’empathie. Je ne suis pas vraiment en faveur de la punition, car je n’y crois pas à long terme. Il s’agit plutôt de montrer qu’il y a parfois des conséquences si vous n’êtes pas d’accord avec ce que le groupe a décidé – c’est la chose la plus importante », déclare M. Rydström avant de poursuivre :
– Ensuite, c’est amusant et stimulant pour les autres aussi, cela permet de réfléchir et de penser. Le groupe a ses propres idées, mais moi aussi, en tant que responsable. Qu’est-ce qui n’est pas négociable ? Pour moi, il s’agit toujours de savoir quels joueurs veulent être ici et rendre les autres meilleurs, c’est la chose la plus importante. Si ce n’est pas le cas, je donne la priorité à d’autres.
Erik est né et a grandi à Stockholm, en Suède, où il a passé la majeure partie de sa vie avant de venir vivre en France en 2018. Il est de langue maternelle suédoise et parle couramment francais. Il a obtenu un diplôme en communication et marketing à l’Université de Stockholm. Passioné par les voyages et la culture Suédoise, il aime partager les infos et valeurs de la Suède.
