Inquiétude des propriétaires d’appartements – huit sur dix devront payer des frais plus élevés

Un peu plus d’un propriétaire sur quatre, soit 27 %, est préoccupé par les finances de l’association, ce qui représente une augmentation de 11 points de pourcentage par rapport à 2022. C’est ce qu’indique le rapport annuel de la SBC intitulé « Sweden’s Tenant-owner Report », qui sera présenté vendredi. Les principaux motifs d’inquiétude sont la hausse continue des taux d’intérêt, suivie par l’augmentation des frais et les frais imprévus.

Dans le rapport, près de huit personnes interrogées sur dix ont déclaré que leur association avait augmenté les frais au cours de l’année écoulée – pour beaucoup, 18 %, il s’agissait d’une augmentation inattendue. Dans le même temps, 21 % ont déclaré qu’ils s’attendaient à une augmentation, mais qu’elle était plus élevée que prévu.

La proportion de personnes qui considèrent que leurs frais sont trop élevés a augmenté de 10 points de pourcentage, passant de 26 % à 36 %.

Markus Pålsson est directeur pour l’innovation et le développement des entreprises à la SBC. Selon lui, de nombreuses associations de logement souffrent d’un manque de communication entre le conseil d’administration et les autres membres. Une explication possible de cette préoccupation.

– L’augmentation des taux d’intérêt, les prix de l’électricité et les coûts de l’énergie liés à la situation économique générale sont une source d’inquiétude. Dans ce domaine, le conseil d’administration ne peut négocier que des effets marginaux, explique Markus Pålsson, qui poursuit :

– D’autre part, plusieurs associations doivent envisager les dépenses imprévues dans une bien plus large mesure et élaborer des plans de maintenance clairs. Le conseil d’administration doit ensuite les communiquer et les expliquer.

Que de que les frais d’association sont trop élevés peut également s’expliquer par un manque de communication ou l’absence d’un plan d’entretien solide.

– Nous constatons encore que beaucoup n’ont pas de plan d’entretien pour l’avenir, et que beaucoup en ont un qui est relativement court. Il est donc difficile de s’assurer que la redevance est correctement fixée. Avec un plan d’entretien plus long, par exemple de cinquante ans, il est plus facile d’expliquer que vous percevez une redevance qui suit le principe des coûts. La redevance doit couvrir le fonctionnement et le capital, mais aussi l’usure.

Par une mauvaise gestion, ou un plan d’entretien court, il y a un risque que les membres qui vivent dans l’immeuble pendant une courte période ne contribuent pas à payer les rénovations majeures. Les coûts peuvent donc être supportés par ceux qui vivent dans l’association le moment venu. Une cotisation plus élevée pour, par exemple, le remplacement d’un tronc d’arbre plusieurs années à l’avance – alors que vous prévoyez vous-même de déménager – peut certainement être mal ressentie. C’est pourquoi, selon la SBC, il est important que le conseil d’administration explique pourquoi.

– Si le conseil d’administration dispose d’un plan d’entretien clair sur lequel il travaille activement, mais que les membres n’ont pas accès à l’information, il y aura une divergence. Il est très important que le conseil accompagne les membres dans leur voyage, mais il est également très important que les membres absorbent l’information », ajoute-t-il.

Si vous remarquez que le conseil ne communique pas correctement, il est peut-être temps de prendre les choses en main.

– Si vous n’êtes pas membre du conseil d’administration, vous pouvez quand même vous tenir au courant en assistant aux assemblées générales annuelles, en vous impliquant et en posant les questions auxquelles vous souhaitez obtenir des réponses. Si vous n’aimez pas les choix du conseil d’administration, vous pouvez choisir un autre conseil d’administration.