OLOF LUNDH
Manuel Lindberg choisit de prendre un congé. Le directeur général a également occupé le poste de directeur sportif par intérim pendant un certain temps. Que pensez-vous de ce message de l’AIK ?

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– Les pressions qui pèsent sur les grands clubs peuvent être incessantes et il est clair que l’incapacité à trouver un directeur sportif y a contribué. Avoir un poste de directeur de club ou de directeur sportif est difficile, mais avoir les deux en même temps, c’est s’exposer à des problèmes. D’autant plus que l’expérience de Manuel Lindberg à l’AIK est assez limitée (il a commencé en 2022) et qu’il est passé en trois ans d’une situation où il n’avait jamais travaillé dans le domaine du sport à cette double fonction. Il est donc évident que c’est compliqué et que la solution n’est pas que quelqu’un d’autre prenne en charge la double tâche. Vous devez vous assurer les services d’un directeur sportif.
Un recrutement qui a fait couler beaucoup d’encre est celui du milieu de terrain Lamine Dabo, pensez-vous que les critiques qu’il a reçues dans ce contexte ont joué un rôle dans la décision ?

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– Étant donné que l’AIK s’est senti obligé de répondre à des questions sur le recrutement et le lien avec une agence lundi et que Manuel Lindberg était présent, il est évident que c’est un facteur. Ce lien est un sujet de discussion qui a été abordé par l’AIK pendant un certain temps. Et lorsqu’il y a de la pression dans les questions, c’est encore plus difficile dans les grands clubs et l’expérience peut alors être importante.
Une question plus générale : Comment se porte l’AIK ?

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– Au cours de l’année écoulée, le club a licencié l’entraîneur et le directeur sportif et remplacé de nombreux joueurs. Cela signifie qu’il y a bien sûr des inquiétudes concernant l’aspect sportif, mais le club dispose d’un premier onze solide et doit donner plus de temps à Andreas Brännström. Du côté des femmes, le club est descendu de l’Allsvenskan et doit repartir de zéro dans la ligue d’élite. Sur le plan financier, le club est très solide grâce à la vente de joueurs et à la bonne dynamique des autres revenus. Il s’agit maintenant d’avoir une direction et une organisation capables de gérer la pression.
Quelle est la chose la plus importante pour l’AIK aujourd’hui, pour remettre de l’ordre dans le navire ?

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– Le moyen le plus simple d’éliminer la pression est de gagner des matches. Mais la chose la plus importante est de mettre en place un directeur sportif et de faire revenir un directeur de club qui aura alors une charge de travail qu’il pourra gérer. Après tout, il s’agit d’organisations assez petites qui ont besoin de personnes en place et ce sont des emplois exigeants. Ajoutez à cela que vous devez trouver des personnes qui partagent la vision du conseil d’administration sur ce que l’AIK devrait être et sur les mesures à prendre.
ANDRÈAS SUNDBERG
Manuel Lindberg choisit de prendre un congé. Le directeur général a également occupé le poste de directeur sportif par intérim pendant un certain temps. Que pensez-vous de ce message de l’AIK ?

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– Je ne sais pas si c’est Manuel lui-même qui veut faire une pause ou si c’est l’AIK qui veut qu’il fasse une pause ? Mais le fait est que l’AIK est maintenant sans directeur sportif, sans directeur sportif adjoint, sans directeur général et sans recruteur en chef. On peut dire sans risque de se tromper que le désordre règne au sein du club. L’entraîneur Andreas Brännström est probablement celui qui avait la plus grande compétence en matière de football, c’est-à-dire le meilleur œil, mais il n’a toujours pas été impliqué dans le recrutement des joueurs. Manuel Lindberg est certainement un bon PDG, mais lorsque vous n’avez jamais été directeur sportif et que vous n’avez rien à voir avec ces choses, devenir soudainement directeur sportif intérimaire dans un grand club comme l’AIK et s’occuper du recrutement… c’est de l’eau profonde. Cela ne fait qu’un tour, alors j’aimerais en voir un peu plus, mais ce sera passionnant de voir combien de départs les nouvelles recrues Jimmy Durmaz, Omar Faraj et Aboubakar Keita obtiendront de Brännström. Par ailleurs, il n’est peut-être pas habituel de faire de l’agitation autour de nouveaux joueurs. Rappelez-vous qu’il n’y a pas si longtemps, Lindberg déclarait que « c’est Ackerman qui a trouvé (Sichenje) Collins dans un endroit au Kenya, avec tout ce que cela implique, cela pourrait potentiellement être l’un des meilleurs recrutements que nous ayons jamais fait ». Collins est désormais prêté au KuPS en Finlande.
Lindberg a également eu la délicatesse de s’asseoir à l’AIK Plus lundi, après un tour d’allsvensk marqué par une défaite contre un nouveau venu, et de dire : « Nous avons des noms qui marchent bien, mais nous ne pouvons pas nous permettre de nous contenter d’un seul : « Le travail que Tobbe (Ackerman) et moi-même avons fait avec Rui Modesto est peut-être l’un de nos meilleurs joueurs cette année ». La signature de Modesto a été finalisée cinq jours après le départ d’Henrik Jurelius de son poste de directeur sportif, je pense donc qu’il a joué un rôle dans cette signature.
Le recrutement du milieu de terrain Lamine Dabo a fait couler beaucoup d’encre. Pensez-vous que les critiques qu’il a reçues dans ce contexte ont joué un rôle dans la décision ?

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– Il est clair que Manuel Lindberg, le recruteur Tobias Ackerman et d’autres membres de l’AIK ont subi une forte pression. Il suffit de parler à un supporter de l’AIK au hasard pour qu’il vous explique toute la soupe Dabo et l’émission un peu spéciale sur AIK Plus, où Lindberg, entre autres, a mis sa place à disposition à plusieurs reprises. Il est clair qu’il est spécial que l’AIK se soit battu jusqu’à la fin de la fenêtre de transfert pour se préparer avec un joueur de 19 ans qui n’avait pas sa place dans une équipe de division 5 à Majorque, et qui n’avait pas non plus sa place dans l’équipe de jeunes de Majorque. Mais qu’il soit ensuite, comme le dit Lindberg, pertinent pour combler le vide après la blessure de Keita, oui, ce sera passionnant de voir comment cela va se passer. Mais en même temps, il est difficile de savoir si Lindberg est sérieux au sujet de Dabo pour combler l’absence de Keita, parce que lui et Ackerman disent ensuite que nous verrons si le milieu de terrain est bon et s’il jouera dans l’équipe des 19 ans ou s’il s’agira d’un prêt. Et il est difficile de comprendre quand le recruteur Ackerman dit que les mérites du joueur de 19 ans sont inintéressants.
Une question plus large : Comment va l’AIK ?

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– Il s’est passé deux choses remarquables en peu de temps, et à chaque fois une agence a été impliquée. Tout d’abord, ils ont détourné un joueur de 14 ans de BP, ce qui a créé un fossé entre les clubs et a poussé la SvFF à enquêter sur l’AIK. Ensuite, il y a eu l’affaire Dabo, où le club de division 5 de Majorque a du mal à comprendre comment l’AIK a pu recruter un joueur qui n’était pas à la hauteur, et ensuite une personne d’une agence a attaqué un journaliste de Fotboll Sthlm. Ce sont des choses qui se sont produites à court terme. Dans une perspective plus large, l’économie est forte, l’intérêt et l’engagement des supporters sont importants, et vous avez de bons entraîneurs et une équipe qui devrait être en mesure de bien fonctionner jusqu’à la pause, avant de pouvoir éventuellement recruter de nouveaux noms forts. Si les équipes féminines et masculines remportent des matches, le désordre qui règne sur les lignes de touche pourrait s’estomper. Cependant, les premières rencontres ont été plus décevantes. Les femmes ont joué 0-0 contre le nouveau venu Trelleborg et en Allsvenskan, les hommes ont perdu 1-2 contre le nouveau venu Halmstad.

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Quelle est la chose la plus importante pour l’AIK aujourd’hui, pour mettre de l’ordre dans le navire ?

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– Il est extrêmement important de trouver un bon directeur sportif qui, à son tour, pourra engager un bon recruteur. Manuel Lindberg pourra alors redevenir un simple PDG, ce qui réduira la charge et la pression qui pèsent sur lui.
MARTIN PETERSSON
Manuel Lindberg choisit de prendre un congé. Le directeur général a également occupé le poste de directeur sportif par intérim pendant un certain temps. Que pensez-vous de ce message de l’AIK ?

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– Cela renforce le sentiment que la direction de l’AIK est sous pression. Lindberg ne s’est probablement pas rendu compte de l’ampleur du fardeau que représenterait le fait de doubler/tripler le travail de cette manière et de prendre ainsi toutes les responsabilités sur ses épaules. Être à la tête de l’AIK est une tâche lourde et particulière. Mettre en œuvre un changement aussi important dans l’organisation (un nouveau directeur sportif et une nouvelle équipe de scouts seront mis en place) tout en gérant une fenêtre de transfert était manifestement trop difficile.
Le recrutement du milieu de terrain Lamine Dabo a fait couler beaucoup d’encre. Pensez-vous que les critiques qu’il a reçues dans ce contexte ont joué un rôle dans la décision ?

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– L’affaire Dabo a mis la pression sur la direction de l’AIK et le fait qu’elle ait jugé nécessaire d’enregistrer une émission supplémentaire en studio pour répondre aux questions à ce sujet en dit long. Il est clair que cela a pris de l’énergie.
Une question plus générale : Comment va l’AIK ?

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– Lorsqu’on parle de l’AIK, il est facile d’être blanc ou noir. En ce moment, le club ne va évidemment pas bien, mais si vous prenez un peu de recul, vous constatez qu’il y a un certain nombre de choses en place dont d’autres associations rêvent. L’économie est stable et l’équipe masculine a un entraîneur passionnant en la personne d’Andreas Brännström.
Quelle est la chose la plus importante pour l’AIK aujourd’hui, pour remettre de l’ordre dans le navire ?

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– La chose la plus importante est de réussir à engager un nouveau directeur sportif énergique qui entre en fonction avec énergie et une bonne vision, et que cette personne engage un recruteur pointu. Si cette partie de l’organisation est mise en place, la pression sur Lindberg diminuera à la fois en termes de charge de travail et de lumière extérieure dirigée vers lui.
Erik est né et a grandi à Stockholm, en Suède, où il a passé la majeure partie de sa vie avant de venir vivre en France en 2018. Il est de langue maternelle suédoise et parle couramment francais. Il a obtenu un diplôme en communication et marketing à l’Université de Stockholm. Passioné par les voyages et la culture Suédoise, il aime partager les infos et valeurs de la Suède.
