L’IFK Göteborg est en crise totale dans l’allsvenskan, après la défaite de lundi soir contre Varbergs Bois à domicile sur le terrain de Gamla Ullevi. Blåvitt est le deuxième jumbo avec autant de points que le jumbo Varberg et a deux points d’avance sur l’AIK pour la place de qualification, et six points d’avance sur Degerfors IF et l’IK Sirius qui sont en terrain sûr au classement.
Le président de l’IFK Göteborg, Richard Berkling, qui a pris ses fonctions en 2021, réagit à la gravité de la situation et explique ce que le club peut faire pour inverser la tendance négative.
« Nous avons créé une situation grave pour l’IFK Göteborg où, depuis trop longtemps, nous n’obtenons pas les résultats ou les points requis par les supporters, les membres ou nous-mêmes », écrit Berkling à Fotbollskanalen et poursuit :
« Avec la nouvelle direction sportive en place et la fenêtre qui vient de s’ouvrir, les conditions sont réunies pour renforcer l’équipe, mais nous devons travailler pour que les joueurs individuels et l’équipe dans son ensemble s’unissent et soient performants. Le conseil d’administration a mis en place les conditions nécessaires et doit maintenant trouver un équilibre entre l’énergie et le soutien qu’il apporte et son rôle de contrôle et de suivi. En période de manque de résultats, il y aura automatiquement plus de contrôle, mais il ne faut pas qu’il se retourne et devienne inhibant ».
Le conseil d’administration a été vivement critiqué, comment voyez-vous les choses ?

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« Dans la situation où nous nous trouvons, personne n’échappe à la critique, et surtout pas le conseil d’administration ».
Avant la saison, l’ambition était d’être au sommet, ce qui est également mentionné depuis plusieurs années. Comment l’IFK Göteborg s’est-il retrouvé en position de relégable ?

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« L’IFK Göteborg a fait un investissement avant 2023 pour faire avancer les affaires. En 2022, nous avons senti les places européennes plusieurs fois au cours de la saison, mais nous n’avons pas eu un jeu suffisant pour nous maintenir à la fin de l’année. L’entreprise a alors investi pour que le sport bénéficie de conditions encore meilleures, avec des contrats plus longs, en particulier pour les jeunes joueurs qui peuvent se développer, un effectif qui a été fixé tôt et des recrutements de meilleure qualité qu’il y a longtemps. Lorsque le développement et les résultats régressent, cela devient une spirale descendante dans laquelle nous n’avons pas encore créé un terrain solide ».
Est-il pertinent d’injecter plus d’argent pour renforcer l’équipe ? Si oui, combien ?

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« La direction sportive a bénéficié de bonnes conditions pour les transferts, tant pour cette fenêtre que pour la précédente. Ola et son équipe ont un bon contrôle sur les recrutements effectués et les finances pour renforcer l’équipe si nécessaire. Dans le même temps, avec le retour de blessure des joueurs titulaires, nous devons faire le point pour éviter d’avoir un effectif trop important. Nous devons revoir la composition du groupe et aussi échanger des joueurs si c’est la bonne chose à faire. Nous avons une stabilité financière qui nous permet de nous concentrer sur l’amélioration des résultats sportifs ».
Il y a un mois, Håkan Mild m’a dit que vous travailliez sur un plan B pour la superettan, si c’était si grave. Il m’a ensuite dit que ce n’était pas une priorité. À quoi cela ressemble-t-il maintenant ?

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« Comme toutes les organisations, l’IFK Göteborg dispose de plans d’action pour différents scénarios. Ces plans sont suivis par le conseil d’administration, de sorte que la volonté d’agir est sous contrôle ».
Que signifierait une relégation en Superettan pour l’IFK Göteborg ?

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« Quelle que soit l’équipe qui quitte l’Allsvenskan, il s’agit d’une perte financière et d’une perte de marque. Nous avons un travail à faire à court terme pour trouver des moyens de commencer à gagner des matches afin que, lorsque la série sera terminée, nous ayons obtenu un contrat en 2024 ».
Il poursuit :
« Il y a tant de gens qui donnent beaucoup d’eux-mêmes à l’IFK Göteborg sous la forme de supporters, de joueurs et de managers, d’employés, de membres et de sponsors. L’équipe se sent toujours soutenue et comprend que la seule façon de rendre la pareille est de gagner des matches de football. C’est aussi simple que cela. Tant que nous n’y parviendrons pas, tout ce que nous ferons d’autre manquera de pertinence ».
L’IFK Göteborg affronte dimanche l’IF Elfsborg en déplacement dans l’allsvenskan.
Erik est né et a grandi à Stockholm, en Suède, où il a passé la majeure partie de sa vie avant de venir vivre en France en 2018. Il est de langue maternelle suédoise et parle couramment francais. Il a obtenu un diplôme en communication et marketing à l’Université de Stockholm. Passioné par les voyages et la culture Suédoise, il aime partager les infos et valeurs de la Suède.
